仓储物流公司如何改进盘点效率？

信息来源：   发布时间：2019-10-25  点击数：

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仓储物流公司如何改进盘点效率？通过制定盘点规章、注意事项和量化指标，可以持续改进盘点效率。

一般来说，每次盘点后都要问六个问题：第一，本次盘点最主要的问题是什么？第二，造成这些问题的根源是什么？第三，这些问题是否已得到彻底解决？第四，本次盘点能给下次提供哪些经验？第五，应怎样并何时进行盘点规程的修进？第六，是否能再缩短盘点时间和数值误差？

在制定盘点规章时，应注意下列内容：

第一，凡在盘存日期内法定产权属企业的一切为销售或耗用的流动资产，不论其存放在何处，都是企业的存货，都是盘点的对象；

第二，已经售出或受托代销的商品，均不属于本企业的存货，不予盘点；

第三，已约定购买但未实现物权转移，即约定所涉及的拟购商品，不属于本企业存货，均不予盘点；

第四，已经售出但未运离本企业的货物（如客户已交款并开出提货单，但尚未取走的商品），不属于本企业存货，均不予盘点；

第五，已运离本企业但尚未售出的货物（如委托代销或发去参展的产品）仍属本企业存货，应予盘点；

第六，已经购买但尚未运抵本企业的货物（如各种在途原材料或商品），均属本企业存货，应予盘点；

第七，未购买但货物已放在本企业的，如代销产品，不属于本企业存货，均不予盘点。

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