关于仓储管理关键步骤要详细掌握

信息来源：http://www.ideadisney.com   发布时间：2013-09-23  点击数：

对于仓储管理，其实就是货物收发、结存等活动有效控制，目的是保证仓储货物完好无损，确保生产经营活动的正常进行，上海仓储管理专家就为大家介绍关于仓储管理的重要步骤，其具体内容如下：

第一步：追

仓储管理要具备资讯追溯的能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯，分别是：ETD——离开供应商工厂出货多少量？ETA——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量？与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。

第二步：收

仓库在收货时要采用条码或更先进RFID扫描来确认进料状况，关键点包括：供应商送货时，送货资料没有采购VPO号，仓库要及时找相关部门查明原因，确认此货物是否今日此时该收进；清点物料如有物料没有达到最小包装量散数箱时，应开箱仔细清点，缺认无误，方可收进。

第三步：查

仓库应具备货物查验能力，对于甲级流氓特别管制，严控数量，独立仓库，24小时保安监控；建立包材耗材免检制度，要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换；对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。

第四步：储

物料进到仓库要做到不落地或者是至少要做到储放在栈板上，可随时移动，每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上，暂存时限自动警示，尽量做到储位管制，做到No Pick List，不能移动!

综合以上的内容，大家了解并且掌握到仓储管理的最关键的步骤，掌握相关步骤就可以有效的控制仓储管理中货物的收发、结存等，保证货物完好无损，如果大家想要了解更多，可以登录http://www.ideadisney.com

标签：